[좋은 채용 기업 인터뷰] 네이버 송석호 리더 : 서로 다른 사람이 모여 한 방향으로 나아가는 곳 네이버의 좋은 동료를 찾아가는 채용 여정

[좋은 채용 기업 인터뷰] 네이버 송석호 리더 : 서로 다른 사람이 모여 한 방향으로 나아가는 곳 네이버의 좋은 동료를 찾아가는 채용 여정

간략한 요약

이 비디오는 네이버 채용 담당 임원 송석 님이 네이버의 채용 철학과 과정에 대해 설명합니다. 네이버는 지원자에게 성장 경험을 제공하고, 획일적인 인재상보다는 변화에 유연하게 대처하고 고객 중심 사고를 갖춘 인재를 선호합니다. 채용 과정은 역량 중심 평가, 정보 개방, 제도적 지원을 강조하며, 서류 전형에서는 실패 경험을 중요하게 생각하고, 기업 문화 적합도 검사를 통해 조직 적응력을 평가합니다. 면접은 기술 인터뷰와 종합 인터뷰로 구성되며, 프로덕트 디벨롭 인터뷰와 챌린지 전형은 서비스 직군 신입 사원 선발에 활용됩니다.

  • 네이버 채용은 지원자에게 성장 경험을 제공하는 것을 목표로 합니다.
  • 변화에 유연하고 고객 중심 사고를 갖춘 인재를 선호합니다.
  • 역량 중심 평가, 정보 개방, 제도적 지원을 통해 공정한 채용을 지향합니다.

소개 [0:00]

송석 님은 네이버에서 17년간 인사 업무를 담당하며 채용, 인사 운영, 평가 보상, 임원 인사, 글로벌 HR 등 다양한 경험을 쌓았습니다. 현재는 인재영입 팀을 이끌고 있으며, 네이버는 검색 포털로 시작하여 커머스, 핀테크, 클라우드, AI, 로봇 등 다양한 분야에서 기술 리더십을 발휘하고 있습니다.

네이버 채용은 성장 경험 [1:02]

네이버 채용은 단순히 회사가 지원자를 평가하는 과정이 아니라, 상호 의견을 나누고 질문과 답변을 통해 서로 성장하는 경험을 제공하는 것을 목표로 합니다. 불합격자조차도 네이버 채용 과정이 성장에 도움이 되었다고 평가하는 경우가 많습니다. 면접 과정은 정답을 찾는 것이 아니라 다양한 의견을 듣고 조율하는 방식으로 설계되어 있으며, 실제 업무와 유사하게 진행됩니다.

IT 산업의 인재상 [2:11]

IT 산업은 예측 불가능하고 새로운 경험을 만들어내는 일이 많기 때문에, 과거의 스펙보다는 전문성, 준비성, 다양한 경험 등이 중요합니다. 네이버는 지원자의 역량 위주로 채용을 진행하며, 고정된 인재상보다는 시대 상황에 맞게 유연하게 변화할 수 있는 인재상을 추구합니다. 현재 네이버가 중요하게 생각하는 것은 변화를 두려워하지 않는 유연함과 고객 중심의 사고입니다.

네이버의 공정 채용 [4:23]

네이버는 역량 중심 평가를 강조하고 채용 정보를 개방하며, 면접위원들에게 제도적 지원을 제공하여 공정 채용을 위해 노력합니다. 채용 절차는 기초 지식 및 컬처 핏 평가, 기술 인터뷰, 종합 인터뷰의 3단계로 구성됩니다. 서류 전형에서는 성공 경험뿐만 아니라 실패 경험을 통해 얻은 성장 과정을 중요하게 평가합니다.

채용 절차 상세 [5:55]

서류 전형에서는 직무 수행에 필요한 기초 역량과 책임감, 자발성을 평가합니다. 기업 문화 적합도 검사는 네이버의 일하는 문화를 해치지 않는 후보자를 선별하기 위한 온라인 테스트입니다. 면접은 기술 인터뷰와 종합 인터뷰로 진행되며, 기술 인터뷰에서는 기술적인 부분에 대한 검증을, 종합 인터뷰에서는 네이버 구성원으로서의 적합성과 시너지 창출 가능성을 평가합니다.

프로덕트 디벨롭 인터뷰 & 챌린지 전형 [9:33]

프로덕트 디벨롭 인터뷰와 챌린지 전형은 서비스 직군 신입 사원 선발에 활용되는 검증 전형입니다. 지원자는 관심 있는 서비스에 대한 문제 의식을 갖고 해결 방안을 제시하며, 챌린지 전형에서는 실제로 네이버에서 근무하며 서비스를 만들어보는 과정을 거칩니다.

마무리 [11:56]

네이버는 책임감과 열정을 가진 동료와 함께 일하는 것을 중요하게 생각합니다. 취업을 준비하는 분들에게는 하고 싶은 일을 먼저 정하고, 열정과 책임감을 바탕으로 준비하는 것이 중요하다고 조언합니다. 미래 세대는 다양성이 중요하며, 다양한 경험과 사고를 통해 더 좋은 미래를 만들 수 있을 것이라고 믿습니다.

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Date: 9/16/2025 Source: www.youtube.com
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