이런 얘기를 하면 화내는 사람도 있죠 [한기용] 3부 최종화

간략한 요약

이 비디오에서는 멘토링 경험을 바탕으로 커리어 고민에 대한 조언을 제공합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.

• 행동 우선: 지나친 준비보다 빠른 실행이 중요하며, 실패를 두려워하지 않고 경험을 통해 배우는 것이 중요합니다.
• 사람 중심: 회사 이름보다 함께 일하는 사람들의 중요성을 강조하며, 좋은 멘토와 동료를 찾는 것이 중요합니다.
• 자기 검열 지양: 자신의 요구를 명확히 표현하고, 주변의 부정적인 영향력을 피하며, 긍정적인 지지 기반을 구축하는 것이 중요합니다.
• 영향력: 커리어가 발전함에 따라 기술적인 전문성뿐만 아니라 주변에 선한 영향력을 미치는 것이 중요합니다.

커리어 고민 유형

멘토링 경험상 커리어 고민은 크게 두 가지 유형으로 나뉩니다. 첫 번째는 취업이나 커리어 전환에 대한 고민이고, 두 번째는 현재 커리어는 안정적이지만 다음 단계에 대한 고민입니다. 한국에서는 안전을 추구하는 경향이 강하며, 첫 번째 유형의 사람들은 주로 선행 학습으로 문제를 해결하려 합니다. 하지만 지나친 공부는 세상 변화에 뒤쳐지게 하고, 미래에 대한 불안감 때문에 현재에 집중하지 못하게 만듭니다.

첫 번째 유형에 대한 조언

첫 번째 유형의 사람들에게는 현재에 충실하고, 공부로 모든 것을 해결하려 하지 말고 행동으로 옮기라고 조언합니다. 면접을 통해 기회를 찾고, 일단 시작한 후 방향을 수정해도 늦지 않습니다. 수능처럼 완벽한 준비 후 대기업에 취업하여 안정적으로 살 수 있다는 생각은 현실과 다를 수 있습니다. 일을 하면서 배우고, 돈도 벌고, 사람도 만나면서 자신에게 맞는 길을 찾아가는 것이 중요합니다.

두 번째 유형에 대한 조언

두 번째 유형의 사람들은 현재 커리어는 안정적이지만 더 재미있고 의미 있는 일을 하고 싶어 합니다. 하지만 불확실성 때문에 쉽게 결정을 내리지 못하고 수비적인 태도를 취합니다. 이들에게는 모든 기회에는 불확실성이 따르며, 현재 가진 것을 버리는 것이 아니라 교환하는 것이라고 생각하라고 조언합니다. 아마존의 'Two-Way Door' 개념처럼, 새로운 시도가 실패하더라도 다시 돌아올 수 있다고 생각하면 부담을 줄일 수 있습니다. 커리어 결정은 머리로 계산하기보다 가슴으로 해야 하며, 후회를 최소화하는 방향으로 선택해야 합니다.

좋은 매니저와 멘토 찾기

커리어 초반에는 좋은 매니저, 사수, 팀원을 만나는 것이 중요합니다. 면접을 통해 매니저가 될 사람에게 질문을 많이 하여 그 사람의 스타일을 파악해야 합니다. 회사나 매니저가 맞지 않으면 빨리 다른 곳으로 옮기는 것이 좋습니다. 데이트와 마찬가지로, 맞지 않는 사람에게 맞추기보다 새로운 사람을 만나는 것이 더 효율적일 수 있습니다. 외부에서 멘토를 찾아 조언을 구하는 것도 좋은 방법입니다. 멘토는 방향을 제시하기보다 질문을 통해 스스로 답을 찾도록 도와주는 사람입니다.

자기 검열과 결과 중심

동아시아 문화권에서는 자신의 요구를 제대로 표현하지 못하는 경향이 있습니다. 승진하고 싶다면 적극적으로 의사를 표현하고, 부족한 부분을 개선하려는 노력이 필요합니다. 또한, 기술적인 부분에만 집중하기보다 영향력을 키우고 큰 결과를 내는 데 집중해야 합니다. 기술에서 손을 떼는 것을 두려워하지 말고, 매니저로 성장할 기회가 있다면 시도해 보는 것이 좋습니다.

영향력 키우기

주니어 때는 기술적인 스킬을 전문화하고 피드백을 잘 듣는 것이 중요합니다. 시니어가 되면 영향력을 키우는 것이 중요하며, 이를 위해서는 자신의 장점과 단점을 다시 생각해 봐야 합니다. 지금까지 승진할 수 있었던 이유가 앞으로도 통할 것이라고 생각하지 말고, 변화하는 환경에 맞춰 새로운 강점을 개발해야 합니다. 중요한 일에 집중하고, 중요하지 않은 일은 대충 해도 된다는 생각을 가져야 합니다.

실패를 두려워하지 않는 사회

지나치게 머리로만 생각하지 말고, 빨리 행동에 옮겨보는 것이 중요합니다. 창업은 현실과 다른 경우가 많으므로, 빨리 시작하는 것이 좋습니다. 실패를 너무 걱정하지 말고, 실패를 통해 배우는 것이 중요합니다. 큰 회사에서 일하는 것을 목표로 삼기보다, 좋은 사람들과 함께 일할 수 있는 곳을 우선적으로 고려해야 합니다. 사람을 만날 때 호기심을 갖고, 긍정적인 영향을 주는 사람들과 교류해야 합니다.

마무리

모든 것을 완벽하게 준비하려 하지 말고, 행동 기반으로 일하는 것이 중요합니다. 취업 준비나 창업 모두 공부로만 해결하려 하지 말고, 직접 경험하면서 배우는 것이 좋습니다. 한 살이라도 젊었을 때 자신이 하고 싶은 일을 해보는 것이 중요하며, 이러한 시도를 장려하는 사회가 되어야 합니다.