Inovação, modelagem de negócios e captação de recursos no empreendedorismo.

Breve Resumo

Este vídeo do Canal do CIEE apresenta um debate sobre empreendedorismo, inovação e captação de recursos, com a participação de Daniel Cavaretti, cofundador do G10 Favelas e do Canal Transformadores. O vídeo aborda a importância do empreendedorismo em tempos de crise, a modelagem de negócios, a inovação como ferramenta para o crescimento e a captação de recursos em diferentes estágios de um empreendimento.

• Empreendedorismo como solução para problemas e geração de valor.
• Modelagem de negócios e a importância do planejamento.
• Inovação e a busca por modelos exponenciais.
• Captação de recursos em diferentes fases do negócio.

Apresentação do CIEE e do Tema

O vídeo começa com uma introdução sobre os desafios enfrentados pelo CIEE e como a instituição se adaptou para continuar a oferecer inclusão e capacitação profissional para jovens em todo o Brasil. As atividades presenciais foram suspensas, mas o CIEE já estava preparado com investimentos em tecnologia, o que permitiu a conversão para o trabalho remoto em menos de 15 dias. O CIEE incrementou o programa Jovem Aprendiz com cursos de educação à distância e lançou o programa Jovem Talento para estudantes do ensino médio e técnico. Durante a pandemia, o CIEE arrecadou 30 toneladas de alimentos e distribuiu chips com pacotes de internet para estudantes.

Webinário sobre Empreendedorismo com Daniel Cavaretti

O CIEE promove um webinário sobre empreendedorismo com Daniel Cavaretti, que aborda temas como inovação, modelagem de negócios e captação de recursos. Daniel compartilha sua experiência em centros de inovação ao redor do mundo e sua paixão por esses temas. Ele destaca a importância do empreendedorismo no contexto atual, com a pandemia criando novos desafios e oportunidades. O empreendedorismo é definido como a capacidade de identificar problemas e buscar soluções, gerando valor e ganhando por isso.

Contexto Histórico e a Importância do Empreendedorismo

Daniel Cavaretti contextualiza o empreendedorismo no cenário atual, destacando que a pandemia criou novas oportunidades para empreender. Ele explica que empreender é identificar problemas e buscar soluções, gerando valor e ganhando por isso. O empreendedorismo pode ser uma ferramenta para os jovens conseguirem seus próprios negócios e uma forma de crescer na carreira dentro de uma empresa.

O que é um Negócio

Daniel explica que um negócio é, de forma simples, gerar valor, entregar esse valor para alguém e capturar algo em troca. Ele usa o exemplo da criação de uma mesa a partir de madeira, pedra e estrutura metálica para ilustrar como a combinação de elementos pode gerar valor. Ele também diferencia um negócio de outras atividades, como hobbies ou atividades filantrópicas, que não necessariamente geram valor monetário.

Modelagem de Negócios

A modelagem de negócios é apresentada como a forma de desenhar um negócio para que ele possa ser realizado. Daniel destaca que muitos negócios não prosperam por falta de planejamento e organização. A evolução da tecnologia, especialmente a internet, revolucionou a modelagem de negócios, permitindo criar, entregar e capturar valor de formas diferentes.

Inovação e Modelos de Negócios Exponenciais

A inovação é definida como a entrega de algo de uma forma diferente. Daniel explica que os modelos de negócios exponenciais utilizam a tecnologia para inovar e escalar rapidamente, com pouco uso de recursos. Ele cita exemplos como Netflix vs. Blockbuster e Waze vs. Nokia para ilustrar diferentes modelos de negócios e como a inovação pode gerar resultados exponenciais.

Ferramentas para Modelagem de Negócios

Daniel sugere dois livros para aprofundar o conhecimento em modelagem de negócios: "Business Model Generation" (Modelo Canvas) e "Organizações Exponenciais". Ele explica que o Modelo Canvas é uma ferramenta que agrupa os principais elementos de um negócio de forma simples e objetiva. Ele também compara Blockbuster e Netflix, Nokia e Waze para ilustrar modelos de negócios diferentes.

Modelo Canvas e a Importância da Proposta de Valor

Daniel detalha os nove blocos do Modelo Canvas e a importância de cada um deles, como fontes de renda, estrutura de custos, parcerias-chave, atividades-chave, recursos-chave, proposta de valor, canais, relação com os clientes e segmentos de clientes. Ele enfatiza a importância de delimitar a proposta de valor e não se perder no foco, para que o negócio consiga gerar e capturar valor de forma sustentável.

Ferramentas e a Mentalidade do Empreendedor

Daniel compara as ferramentas de modelagem de negócios a uma caixa de ferramentas, onde cada ferramenta tem uma função específica e deve ser utilizada de acordo com a situação. Ele destaca a importância de aprender a usar diversas ferramentas e de não ter medo de errar, mas sim de aprender com os erros e evoluir. Ele sugere o livro "Startup Enxuta" para aprender a modelar negócios de forma rápida e eficiente.

Captação de Recursos: Ideação vs. Tração

Daniel aborda a captação de recursos, explicando que a melhor forma de captar depende do momento do negócio. Ele diferencia a fase de ideação (campo das ideias) da fase de tração (negócio com clientes e lucro). Ele ressalta que a ideia por si só não tem valor, mas sim a transformação dessa ideia em um negócio estruturado.

Fontes de Financiamento e Negócios de Impacto Social

Daniel explica que a primeira fonte de financiamento geralmente vem de amigos e familiares (Family and Friends). Ele destaca a importância dos negócios de impacto social, que têm uma causa e um propósito claros por trás, atraindo pessoas para apoiar o negócio. Ele menciona a Captação Coletiva (vaquinhas) como uma forma de captar recursos para negócios com impacto social.

Territorialidade e a Realidade Brasileira

Daniel sugere o livro "De Dentro para Fora" para quem está em países em desenvolvimento, pois ele olha a economia de forma alinhada com a realidade do território brasileiro. Ele enfatiza a importância de entender a realidade local e de não aplicar modelos de negócios criados em outros países sem adaptá-los à realidade brasileira. Ele também menciona a importância de olhar para os editais e programas de aceleração para conseguir o primeiro recurso.

Investidores e a Lógica do Retorno

Daniel explica que, na fase de tração, é possível buscar investidores, que são pessoas que têm dinheiro para investir e buscam um retorno financeiro maior do que o que teriam em outras opções, como a poupança. Ele destaca a importância de provar aos investidores que o negócio tem potencial de gerar lucro e de oferecer um retorno maior do que outras opções de investimento.

G10 Favelas e a Economia Local

Daniel explica como o G10 Favelas surgiu da necessidade de considerar a realidade local na modelagem de negócios. Ele destaca o potencial de consumo das favelas e a importância de criar produtos e serviços que atendam às necessidades dessas comunidades. Ele também menciona a importância de unir pessoas diferentes e usar a diversidade brasileira a favor do empreendedorismo.

Desigualdade e a Transformação Social

Daniel ressalta que a desigualdade é um problema que deve ser enfrentado e que é possível usar os problemas para empreender e gerar negócios de impacto social. Ele explica como o G10 Favelas empoderou líderes comunitários e moradores, permitindo que eles se tornassem protagonistas da própria transformação e criassem uma economia local forte e sustentável.

Oportunidades de Trabalho Voluntário e Inteligência Colaborativa

Daniel menciona que há oportunidades de trabalho voluntário no G10 Favelas e que em breve será lançada uma plataforma educacional para divulgar conteúdos e projetos. Ele destaca a importância da inteligência colaborativa e da somatória de conhecimentos para gerar grandes transformações e impactos.

Planejamento e a Importância do MVP

Daniel enfatiza a importância do planejamento, mas ressalta que ele não deve ser confundido com burocratização. Ele explica que o planejamento é o mínimo necessário para organizar e gerir as lições aprendidas. Ele destaca a importância do MVP (Minimum Viable Product) para testar, validar e aprender com o negócio.

Plano de Bordo e a Busca pelo Objetivo

Daniel compara o planejamento a um plano de bordo, que permite ao empreendedor entender se está indo para o caminho correto e fazer os ajustes necessários para atingir o objetivo. Ele sugere que o empreendedor tenha um plano básico de bordo e que utilize as ferramentas mencionadas para se orientar e evoluir.

Encerramento e Agradecimentos

O vídeo encerra com os agradecimentos a Daniel Cavaretti e aos participantes do webinário. O conteúdo fica disponível nas redes sociais do CIEE para quem quiser assistir novamente.