간략한 요약
이 비디오는 기회 비용의 개념을 설명하고 경제적 의사 결정에서 기회 비용이 어떻게 중요한 역할을 하는지 보여줍니다. 기회 비용은 선택을 위해 포기한 것 중 가장 가치 있는 것이며, 합리적인 의사 결정을 위해서는 기회 비용을 최소화해야 합니다. 또한, 회계적 비용과 암묵적 비용을 구분하고, 매몰 비용은 의사 결정에 고려해서는 안 된다는 점을 강조합니다.
- 기회 비용은 선택을 위해 포기한 것 중 가장 가치 있는 것입니다.
- 합리적인 의사 결정을 위해서는 기회 비용을 최소화해야 합니다.
- 매몰 비용은 이미 지출되어 회수할 수 없는 비용이므로 의사 결정에 고려해서는 안 됩니다.
기회비용의 이해
기회비용은 어떤 것을 얻기 위해 포기한 다른 것, 즉 자원의 희소성 때문에 선택해야 할 때 포기하는 가치를 의미합니다. 예를 들어, 5천 원으로 짜장면이나 짬뽕 중 하나를 선택해야 할 때 짜장면을 선택했다면 짬뽕을 포기한 것이 기회비용이 됩니다. 생산 활동에서도 기회비용이 발생하는데, 밀가루와 설탕으로 호빵이나 호떡 중 하나만 만들 수 있다면 호빵을 선택했을 때 호떡을 포기하는 것이 기회비용입니다. 포기한 것이 여러 개라면 그중 가장 가치가 큰 것이 기회비용이 됩니다.
기회비용의 예시와 중요성
기회비용은 비용이므로 작을수록 좋습니다. 자원이 희소한 경우에만 기회비용 개념이 성립하며, 한 가지 용도로만 사용되는 자원의 기회비용은 0입니다. 기업 선택 시 연봉을 기준으로 선택하는 것과 기회비용을 기준으로 선택하는 것은 동일한 결과를 가져옵니다. 기회비용을 가장 작게 하는 행동이 합리적인 선택이며, 경제학에서는 이러한 선택을 하는 인간을 합리적인 인간이라고 가정합니다.
경제학적 비용
경제학적 비용은 회계적 비용(실제 지출 비용)과 암묵적 비용(포기해야 하는 것)을 합한 것입니다. 의사 결정 시 회계적 비용뿐만 아니라 암묵적 비용까지 고려해야 합니다. 예를 들어, 연봉 2천만 원을 받는 회사원이 고시 공부를 위해 수강료와 교재 값으로 1천만 원을 지출할 경우, 회계적 비용은 1천만 원이고 암묵적 비용은 포기해야 하는 연봉 2천만 원이므로 경제학적 비용은 3천만 원이 됩니다.
핵심 문제 풀이
연봉 1천만 원을 받는 미나가 자신이 소유한 상가에서 연간 1천만 원의 임대 수입을 얻고 있는데, 제과점을 차리려고 합니다. 연간 운영비는 1,500만 원, 예상 수입은 4,000만 원일 때, 회계적 비용은 운영비 1,500만 원이고 암묵적 비용은 포기하는 연봉 2천만 원과 임대 수익 1천만 원을 합한 3천만 원입니다. 따라서 기회비용은 4,500만 원이므로 수입이 비용보다 적어 제과점을 개업하지 않는 것이 합리적입니다.
매몰 비용
매몰 비용은 이미 지불하여 회수할 수 없는 비용으로, 의사 결정에 반영해서는 안 됩니다. 예를 들어, 7년이나 사귄 남자 친구가 결혼 상대로는 적합하지 않다고 판단될 경우, 이미 지난 7년의 정은 매몰 비용으로 간주하고 앞으로의 결혼 생활 가능성을 기준으로 의사 결정을 해야 합니다. 오페라를 보러 갔는데 재미가 없다면 낸 돈이 아깝더라도 나와서 다른 재미있는 일을 하는 것이 합리적인 선택입니다.
매몰 비용 문제 풀이
경제적 의사 결정 시 매몰 비용은 고려해서는 안 됩니다. 재판매가 가능한 생산 시설 구입 비용은 매몰 비용이 아니며, 10만 원짜리 스테이크를 주문하고 반쯤 먹었는데 맛이 없다면 남기고 나오는 것이 합리적인 선택입니다. 연봉 5천만 원을 받던 박종원 씨가 회사 관두고 식당 개업을 위해 컨설팅 회사에 이미 500만 원의 수수료를 지급했다면, 이 500만 원은 매몰 비용이므로 의사 결정에 고려해서는 안 됩니다. 예금 계좌 이자율 2%인 1억 원을 창업 자금으로 사용했다면, 예금액이 아닌 이자 200만 원만 고려해야 합니다. 매달 100만 원의 임대료를 받던 상가에서 레스토랑 영업을 개시할 경우, 포기하는 임대료 수입 1,200만 원을 암묵적 비용으로 고려해야 합니다.