간략한 요약
이 영상은 암웨이 사업 제안서에 대한 내용으로, 암웨이 사업의 본질, 네트워크 마케팅과의 차이점, 자산 소득으로서의 가치, 그리고 암웨이 사업의 수익 구조에 대해 설명합니다. 암웨이는 단순한 판매가 아닌 생필품을 사용하고 경험을 전달하여 자산 소득을 창출하는 사업임을 강조하며, 시간과 노력을 투자하여 무자본으로 자산을 만들 수 있는 기회를 제공한다고 설명합니다.
- 암웨이는 생필품을 통해 자산 소득을 만드는 사업이다.
- 암웨이 마케팅은 자유, 가족, 희망, 보상의 가치를 담고 있다.
- 암웨이 사업은 시간과 노력을 통해 자산 소득을 창출하는 기회다.
오프닝, 암웨이의 사업 제안서 [0:00]
암웨이 사업 제안에 앞서, 회사를 알아보고 사업을 시작하는 것은 당연한 절차임을 강조합니다. 암웨이 사업은 선택 사항이며, 강요가 있어서는 안 된다고 말합니다. 돈에 대한 개인적인 관점을 공유하며, 자본주의 사회에서 돈의 중요성을 인식하고 돈의 주인이 되어야 함을 강조합니다. 전통적인 성공의 정도를 따르는 것이 돈의 주인이 되는 것을 보장하지 않는다고 생각하여, 암웨이 사업을 통해 다른 길을 찾고자 합니다. 암웨이 비즈니스의 가치를 짧은 영상에 모두 담을 수는 없지만, 어떤 사업인지 짐작할 수 있도록 돕고자 합니다.
암웨이를 한 문장으로 한다면? - 생필품 [2:13]
암웨이는 생필품을 사용해보고 그 경험을 나누면서 자산 소득을 만들어 가는 일이라고 정의합니다. 생필품은 누구나 반복적으로 사용하는 제품군이므로, 치약 하나로 사업이 되겠냐는 의문에 대해 생필품이기에 자산 소득을 만들 수 있다고 설명합니다. 가정에서 매달 소비되는 생필품 비용을 '가정 속의 금맥'에 비유하며, 이 돈을 암웨이 사업을 통해 가져오는 것이라고 설명합니다.
판매하다 vs 전달하다 [3:53]
암웨이는 제품을 파는 일이 아니라, 제품을 사용해보고 그 경험을 전달하는 일이라고 강조합니다. 모든 기업이 무언가를 팔고 있지만, 암웨이는 단순한 판매를 넘어 경험을 전달함으로써 자산 소득을 만들어가는 사업입니다. 판매와 전달의 차이는 작게 보일 수 있지만, 그 결과는 매우 다르다고 설명합니다.
네트워크 마케팅과 암웨이 마케팅 [5:09]
암웨이가 네트워크 마케팅의 형태를 띠는 것은 맞지만, 단순한 네트워크 마케팅의 일종이라고 보기에는 아쉬움이 있다고 말합니다. 네트워크 마케팅이라는 용어가 변질되었고, 불법적인 사업과 유사하게 여겨지는 경우가 많기 때문입니다. 암웨이 마케팅은 소비자를 만드는 과정에서 암웨이의 기업 철학인 자유, 가족, 희망, 보상이 반영된다고 설명합니다.
자산소득 [6:30]
자산 소득은 일하지 않아도, 시간을 들이지 않아도 들어오는 소득의 형태를 의미하며, 암웨이 사업이 자산 소득의 형태로 발전할 수 있다고 설명합니다. 암웨이는 돈이나 능력이 아닌 시간과 노력을 통해 자산을 만들 수 있으며, 제품 사용 경험을 전달함으로써 자산 소득을 창출하는 무자본 사업입니다. 쉽게 자산을 만들 수 있는 일은 많지 않지만, 암웨이도 시간과 노력을 투자해야 한다고 강조합니다.
종합선물세트의 암웨이 [8:07]
암웨이는 인생에 있어서 종합 선물세트와 같다고 비유하며, 경제적인 부분, 건강, 인간관계, 자아실현 등 다양한 가치를 채워줄 수 있다고 설명합니다. 암웨이는 목적이 아닌 수단이며, 좋은 도구로서 암웨이를 받아들여보는 것을 제안합니다. 처음에는 해야 하는 일로 다가왔지만, 가치를 알게 되면서 하고 싶은 일로 바뀌었다고 말하며, 암웨이를 숙제처럼 이해해 보는 것도 좋다고 조언합니다.
암웨이 수익의 원천과 수익구조 [9:47]
암웨이 사업의 수익은 광고 유통 소득에서 발생하며, 광고비를 절약하여 소비자에게 35%를 돌려주는 구조입니다. 암웨이 수익은 선착순이 아닌 노력순으로 지급되며, 스폰서와 무관하게 각자 광고한 만큼 받아가는 구조입니다. 20만 PV를 사용하는 25명의 소비자를 만들면 약 100만원 정도의 월 소득이 발생하며, 이는 3억 오피스텔에서 나오는 월세와 비슷한 자산 가치를 지닌다고 설명합니다. 암웨이 사업에 대해 더 자세히 알아보고, 추가 소득을 얻을 수 있는 방법을 문의해 보라고 권유합니다.